Про рынок ЖКХ

Жилищно-коммунальное хозяйство, или «коммуналка», сегодня – это, практически, квадрат Малевича. Все про него говорят, но на самом деле мало кто понимает, как это работает. Мы попробуем внести некоторую ясность, как же на сегодня выглядит этот рынок.

Диана Гранцева, предприниматель, основатель УК «Затишна оселя»

В июле 2017 года исполнилось два года, как в Украине действует закон “Про особенности осуществления права собственности в многоквартирном доме”, цель которого улучшение качества предоставления коммунальных услуг.
В результате принятия этого закона у нас в стране начал формироваться новый рынок – рынок услуг в сфере ЖКХ. Люди массово стали создавать Сообщества по Управлению своей недвижимостью, так называемые ОСМД, и самостоятельно выбирать управляющие компании, обслуживающие их дома. Более 30 процентов домов в Украине взяли управление в свои руки.
При этом остальные дома по-прежнему обслуживаются коммунальными ЖЭКами.
Сегодня мы поговорим про достоинства и недостатки существующих форм управления многоквартирными домами. Кстати, раньше этот род деятельности называли просто «управдом». Помните, как у несравненной героини Нонны Мордюковой из фильма «Бриллиантовая рука», был такой афоризм: «Управдом — друг человека».
Итак, ОСМД или Объединение Совладельцев Многоквартирных Домов. У людей появляется реальная возможность взять управление в свои руки и что-то начать делать для комфорта и безопасности проживания в своих домах. Идея хорошая, но практика показывает, что успешными можно назвать не более 10 процентов созданных объединений. Почему это происходит? Во-первых, критически важна репутация и профессионализм председателя. Если у кандидатуры нет соответствующего опыта и квалификации, а порядочность хромает – жди беды. Проблемы с водой, электричеством, канализацией, капитальным ремонтом и проблемной задолженностью. И решить все это такой человек не сможет. Также, необходимо учитывать, что финансовые и материально-технические ресурсы отдельно взятого дома существенно проигрывают по сравнению с, например, управляющей компанией, которая обслуживает большее количество домов и имеет возможность регулировать такие вопросы. К примеру, может содержать штат специалистов, обслуживающих сразу несколько домов и работающих в режиме 24/7.
Коммунальные ЖЭКи. Основной минус в том, что жители домов не обладают практически никакими правами и инструментами влияния. Например, тариф, который совсем недавно был поднят жителям коммунальных домов, с самими жителями никак не обсуждался и не согласовывался. В результате, жители, обслуживающиеся в управляющих компаниях или ОСМД, платят гораздо меньше, а услуги, как правило, получают лучше. Обслуживание за исключением аварийных ситуаций исключительно в рабочее время.
И третья форма управления – Частная Управляющая Компания. В случае выбора адекватной и реально работающей управляющей компании , жители домов получают ряд преимуществ. Они влияют на выбор тарифа, имеют возможность контроля использования собственных средств, получают качественное обслуживание и клиент-ориентированный подход. При обслуживании сразу большого количества домов, управляющая компания имеет возможность нанимать в штат необходимое количество специалистов для работы в режиме 24/7 и круглосуточного обслуживания домов, для закупки материально- технического оборудования, а также более выгодных условий у субподрядчиков. Здесь, конечно, есть риск некачественного обслуживания, при этом договор обычно заключается на год и в случае ненадлежащего исполнения работ со стороны компании у людей есть возможность сменить управляющую компанию.

Ко мне часто обращаются с вопросом : “А как же сменить старый ЖЭК?”. Давайте рассмотрим эту ситуацию на примере Ивановой Анны. Анна решила создать ОСМД в своем доме. Ей нейобходимо:
Шаг номер 1 – найти, как минимум, двух единомышленников и создать в доме Инициативную группу из числа собственников дома.
Шаг номер 2 – группа создает протокол, в котором определяются цели ИГ, например, провести собрание Жильцов с целью создания ОСМД.
Шаг номер 3 – получить реестр собственников и сообщить им о предстоящем собрании.
Шаг номер 4 – определить перечень услуг необходимых дому и рассчитать необходимый для этого тариф.
Шаг номер 5 – провести собрание и рассмотреть на нем вопрос создания ОСМД, видов услуг и тарифа.

После положительного решения определить, будет ли Правление обслуживать дом самостоятельно или же передаст это на аутсорсинг Управляющей компании.
В случае, если Анна не хочет все свое свободное время посвящать управлению дома, в котором она проживает, есть вариант сразу привлечь Управляющую Компанию, которая, обладая необходимыми знаниями и специалистами, проведет всю организационную работу по переходу дома от старого ЖЭка в новую Управляющую компанию.
В любом случае как первый, так и второй вариант будет более выгоден жителям по сравнению с полным отсутствием контроля над коммунальными услугами. На сегодня мы оказываем консультационную поддержку всем, кто обращается к нам за помощью либо при создании ОСМД, либо при переходе напрямую на обслуживание в управляющую компанию.

И в заключении хочется сказать словами Маргарет Тэтчер:

Каждая женщина, знакомая с проблемами ведения домашнего хозяйства, близка к тому, чтобы понимать проблемы управления страной.

Больше статьей рубрики Дианы Гранцевой:
Рейтинг городов
Право выбора
Паспорт. Проблемы и решения
Диана Гранцева: «Женщина и бизнес…это – сексуально!»
Cделайте мир лучше
Я живу в Украине

Поделиться в соц. сетях

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *