Вдохновляющая история успеха бизнес-леди Анны Ананьиной

Каждая мечта должна сбываться, а каждая удачная бизнес-идея реализовываться. А для того чтобы все получалось важно верить и действовать. Вот тогда-то можно смело говорить про успех.
Наша героиня, владелица студии наращивания ресниц BeautyBar Анна Ананьина, знает об этом не понаслышке. Она прошла тернистый путь от обычной мечты до успешного салона красоты. Кто же ей в этом помогал? Какие и как преодолевались трудности? Все это прямо сейчас вы узнаете из первых уст. Мы лично решили расспросить Анну о том, как создавался ее бизнес. Надеемся, что и вас, дорогие читатели, эта история вдохновит. Итак, поехали.

Павел Гринишин, founder Beauty management agtncy GRINISHIN

Анна, расскажите с чего начинали путь в бьюти-бизнесе?
На самом деле все начиналось у меня в голове. Возникла мысль, что нужно искать для себя профессию, которая будет мне по душе, которая будет вдохновлять и, конечно же, которая будет приносить прибыль. Я начала пробовать себя. И вот я решилась пройти курсы по наращиванию ресниц и меня это очень увлекло. Спустя какое-то время, появились первые довольные клиенты, что еще больше зародило во мне веру работать в этом направлении. Клиентская база росла и появилась потребность открыть свой кабинет. Вот с тех пор работа захватила меня с головой, а все время уходило на развитие своего бизнеса. Даже о личной жизни тогда и думать не приходилось. Вот тогда 5 лет назад у меня возникает идея открыть собственную студию наращивания ресниц. В то время это казалось нереальным и многие в мои планы не верили.
Далее, все было интересней. Мне случайным образом, летом за полгода до запланированного открытия, подворачивается отличное помещение по хорошей стоимости. Мне показалось, что это стоит того, чтоб рискнуть. Поэтому я это сделала. В новое помещение я взяла двух помощниц и вот уже небольшим коллективом мы создаем свои ресничные шедевры.
Со временем мы начали расширяться, а на работу взяли мастеров смежных профессий – шугаринг, депиляция, маникюр. Таким образом, появилось больше клиентов. Как результат у меня теперь два салона.
— Какие прошли обучения в плане менеджмента?
Да, я прошла обучение в Школе у Павла Гринишина в 2014 году. Это был увлекательный и эффективный 5-дневный курс, где я была одной из самых активных участниц. Мне очень хотелось взять максимум из этого курса. Именно тогда у меня появилась желание и стремление открыть свой второй салон. В итоге, благодаря поддержке и опыту Павла Гринишина, получили хороший результат.
Сегодня я продолжаю консультироваться по актуальным для салона вопросам у Павла и он меня всячески поддерживает. А его советы всегда попадают в точку.
Чем вы еще занимаетесь сегодня?
В свое время я поняла, что хороших специалистов по наращиванию ресниц мало. Поэтому было решено создать свой учебный центр. Теперь к нам можно приходить на обучение, где каждый, кто пройдет курс, получит глубокие теоретические знания, практические навыки и соответствующие сертификаты. Более того, мы проводим не только базовые курсы, но и по повышению квалификации: наращивание и ламинирование ресниц, а также моделирование бровей, восковая депиляция и шугаринг.
— Какие самые сложные этапы пережил Ваш бизнес?
Одна из больших проблем в бьюти-бизнесе это кадры. А проблема заключается в том, что люди, работающие в салонах красоты неподвластны какой-либо стандартизации, как все творческие личности. Поэтому каждый раз, когда мы делали шаги навстречу улучшению сервиса и повышению его качества мы сталкивались с непониманием сотрудников. Некоторые из них даже уходили. Но благодаря обучению в GrinishynBeautySchool я была готова к подобным поворотам. Поэтому выдержала все стойко и через некоторое время удалось собрать ту команду, которая работает по определенным правилам и стандартам, обеспечивающим клиентам высокий уровень обслуживания.
Сейчас в команде работают те специалисты, те мастера, которые понимают всю важность и необходимость высокого уровня сервиса. И это замечательно.
Чем сейчас гордитесь?
В первую очередь меня берет гордость за моих мастеров, которые профессионально подходят к вопросу исполнения своей работы и сервиса. Кстати, некоторые мастера, работающие в BeautyBar наши ученики. Наши мастера не только участвуют, но и побеждают в различных чемпионатах, регулярно проходят курсы повышения квалификации.
Не могу не гордиться и той творческой и дружеской атмосферой, которая царит в нашей студии. А это способствует развитию каждого члена коллектива.
— Ваши планы на будущее?
Сейчас подбивая итоги уходящего года, мы наблюдаем тенденцию повышения спроса на наращивание ресниц. А значит у нас есть к чему стремиться. Мы постоянно изучаем новое и усовершенствуем существующие техники. Собственно, будем продолжать действовать в этом направлении. Но, а пока больше говорить не хочется – не будем загадывать.
Анна, благодарим Вас за теплую, а главное, позитивную беседу. Она оказалась очень познавательной. Надеемся, что Ваш опыт пригодится тем, кто стоит на пороге открытия своего бьюти-предприятия. Удачи!

Топ 10-советов по открытию ПИК от Павла Гринишина

Уместно будет, если мы отправимся за советами к Павлу Гринишину. Поэтому предлагаем вам ТОП-10 советов от эксперта, которые всегда придутся кстати, если вы планируете стать владельцем ПИК:
1. Маркетинговое исследование. Прежде чем открыть салон, важно провести маркетинговое исследование в районе, где будет расположен ваш салон.
2. Локация. Прежде чем, выбрать концепцию салона красоты, важно определиться с локацией. Именно от месторасположения зависит класс салона. А учитывая тот факт, что в современных реалиях выбор помещений не радует, то концепцию ПИК приходиться отложить на второй план.
3. Концепция. Здесь нужно учитывать уровень салона, специализацию и целевую аудиторию.
4. Бизнес-план. Создание этого документа обязательно. Здесь проводится полный анализ от оценки вложений до анализа сроков окупаемости, системы мотивации и возможных рисков.
5. Экспертное мнение. Покупайте опыт и время профессионалов, ведь время на вес золота.
6. Реклама. Проводите эффективную работу в социальных сетях.
7. Личный бренд. В вас должна быть изюминка. Подумайте о том, чем вы будете отличаться от коллег по цеху и привлекать своих клиентов.
8. Подбор персонала. Отнеситесь ответственно к подбору персонала. Ведь недаром говорят, что хороший персонал – половина успеха.
9. Выбор оборудования. В первую очередь это должно быть качественное и удобное оборудование, которым будут пользоваться мастера.
10. Не рассчитывайте на быструю окупаемость. Этот бизнес в среднем окупается за 2-3 года. Поэтому не питайте ложных надежд.

Салонный бизнес – очень интересный проект, который требует внимания 24 часа в сутки. Точно так же от владельца салонов он требует постоянного развития и знаний маркетинга. Важно постоянно развиваться и повышать квалификацию. Поэтому смело вкладывайте в себя средства,

Поделиться в соц. сетях

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *