Елена Колесникова. Невозможное возможно!

Моя задача: увидеть проблему и предложить эффективные пути решения.
Мои клиенты: все, у кого в обиходе появилось слово «стройка».
Мои кумиры: Коко Шанель, Маргарет Тэтчер, Уинстон Черчилль

Любое окончание – это начало нового.
13 лет я работала в англо-американской компании. Интереснейшие проекты: промышленные предприятия, торговые центры, жилые дома, гостиницы. Разные страны: Испания, Грузия, Грузия, Беларусь, Россия. Встречи и взаимодействие со множеством людей разных ментальных и культурных традиций, иногда с кардинально противоположными принципами ведения бизнеса. Каждый проект – челендж. Каждая встреча – новый опыт. Это был особый период в моей жизни, о котором я до сих пор вспоминаю с удовольствием. Но… компания приостановила свою деятельность в Украине.
Найти аналогичную работу оказалось не просто. Слишком высокая планка была задана. Но мои бывшие клиенты стали постоянно звонить с предложением выполнить для них новые заказы. И тогда я поняла: самое ценное осталось со мной – знания, опыт, доверие. Поэтому мы с группой единомышленников решили продолжать работу в нашем направлении. Но уже самостоятельно. Так была создана наша АDСМЕ — компания, которая предоставляет инжиниринговые сервисы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Знать и делать
В настоящее время мы предоставляем нашим заказчикам техническую поддержку в том числе, такие услуги:
Technical Due Diligence. Процедура составления полного представления об объекте инвестирования. Анализ технического состояния объекта, информация об эксплуатации.
Design. Мы не ведем стройку ради стройки. И не проектируем абстрактные здания. Занимаясь жилыми проектами, мы разрабатываем не просто здание, а эргономическую среду обитания. А для гостиниц, офисных и торговых центров или промышленных предприятий наша задача – спроектировать пространство, в котором бизнес будет максимально эффективным.
Cost. Стоимость, цена – очень важные факторы в любом бизнесе. Предварительные отчеты, бюджеты, стоимостные сравнения проектных решений – то, без чего строительство не начинают. При определении стоимости строительства мы также оцениваем совокупную стоимость владения (Total Cost of Ownership, TCO) — это общая величина целевых затрат, которые вынужден нести владелец с момента начала реализации вступления в состояние владения до момента выхода из состояния владения и исполнения владельцем полного объёма обязательств, связанных с владением.
Project Management. Время, Деньги, Качество. У нас есть отработанные технологии, благодаря которым достигается желаемый результат.

Мой девиз
«Если вы хотите что-то обсудить — идите к мужчине, если что-то реально сделать — идите к женщине». Эта цитата Маргарет Тэтчер полностью отвечает моему мировоззрению. Я женщина-руководитель. И знаю, о чем говорю. Когда характер проявляет женщина, про нее говорят «стерва». Когда характер проявляет мужчина, про него говорят «отличный парень». Но менять себя в угоду предрассудкам я не буду. Вопрос гендерного равенства для себя лично я решила давно. Я за равные гонорары на аналогичных должностях для мужчин и женщин; за свободу выбора. Уверена: у каждого человека должен быть выбор. И, конечно, я против мужского шовинизма.

О приоритетах
Наш мир наполнен недостроями. Для меня каждый недострой – это памятник человеческому несогласию. Не договорились инвесторы и застройщики или подрядчики и застройщик. В любом случае из-за личностных амбиций участников проигрывают все. Поэтому для успешного бизнеса так важно умение расставлять приоритеты.
Фотограф Юлия Ивакина
Гример Марта Родык
Стилист Татьяна Демченко

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поделиться в соц. сетях

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *